_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方聘用乙方來甲方工作事宜簽訂如下協(xié)議：一、甲方根據(jù)工作需要，聘用乙方來甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。二、甲方聘用乙方服務(wù)期限為_________年，自_______...[全文]
用 戶 資 料 （ 用 戶 填 寫 ） 單位名稱單位地址負責人聯(lián)系電話聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真號碼營業(yè)執(zhí)照編號單位網(wǎng)址e-mail 服 務(wù) 內(nèi) 容注冊方式免費招聘 □一月會員 □三月會員 □半年會員 □全年會員服務(wù)期限...[全文]
用戶資料(用戶填寫) 單位名稱 單位地址 負責人 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真號碼 營業(yè)執(zhí)照編號 單位網(wǎng)址 e-mail 服 務(wù) 內(nèi) 容注冊方式免費招聘 □一月會員 □三月會員 □半年會員 □全年會員服務(wù)期限 ...[全文]
___________________（以下簡稱甲方） ___________________（以下簡稱乙方） 為了培育和提升人力資源開發(fā)水平，根據(jù)國家有關(guān)法律，本著“平等合作、互相支持、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成如下合同： 第一條 甲方...[全文]
甲方：_______省_______水電開發(fā)公司 乙方：_______大學計算機科學與信息技術(shù)學院 信息化是目前我國的重要基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)需要開拓市場提高管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、提高勞動生產(chǎn)效率、減少事故災(zāi)害等，最需要的就是有效的計算機應(yīng)用技術(shù)...[全文]
甲方：_______________ 乙方：_______________ 甲乙雙方就乙方加入甲方主辦的中國化工人才網(wǎng)會員達成如下協(xié)議： 第一條 甲方同意乙方加入甲方會員。乙方會員有效期為_______個月，從_______年_______月____...[全文]
HR智慧管理故事：如何挑選合適的人才 對于任何一個職位而言，都不需要花瓶，就像故事中的神父并不需要口若懸河、而賣不完《圣經(jīng)》的小男孩一樣。 神父要找三個男孩，幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。 神父認真分析了自己的人脈，...[全文]
代理商編號：___________ 甲方：_________________ 乙方：_________________ 甲乙雙方合作開展人才服務(wù)，甲方作為乙方該項業(yè)務(wù)的代理商，代理乙方的人才服務(wù)、廣告招商等相關(guān)業(yè)務(wù)，雙方本著互惠互利并在遵守國家有關(guān)政...[全文]
甲方：_________ 乙方：_________ 鑒于甲方業(yè)務(wù)需要，委托乙方訪尋所需職位，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議： 一、乙方義務(wù) 乙方應(yīng)在接受甲方委托后認真開展尋訪工作，按甲方需求在委托期內(nèi)提供相應(yīng)適合的人選供甲方選擇，并在10－30個...[全文]
_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方聘用乙方來甲方工作事宜簽訂如下協(xié)議： 一、甲方根據(jù)工作需要，聘用乙方來甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。 二、甲方聘用乙方服務(wù)期限為_________年，自_...[全文]
委托方（甲方）：_________ 受委方（乙方）：_________ 甲方根據(jù)工作需要，就人力資源事宜委托乙方推薦相關(guān)人才，供甲方聘用。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下合同： 一、委托期限： 甲方從_________年_________月_______...[全文]
甲方：_________乙方（畢業(yè)生姓名）：_________根據(jù)_________市_________文件精神及平等自愿的原則，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。 一、乙方個人提出申請，根據(jù)有關(guān)人事政策法規(guī)，甲方對乙方進行資格審查同意后，辦理人才儲備手續(xù)，...[全文]
知人善任、正確定位;人盡其才，創(chuàng)造價值;利益引導(dǎo)，全面發(fā)展，三個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，有望實現(xiàn)對員工的長效激勵。 薪酬激勵，其實是一個似是而非的觀念。管理者往往陷于典型的困境，既難以化解公司的成本壓力，又難以滿足員工的期望。事實上，如果僅僅局限于物質(zhì)利益...[全文]
企業(yè)要怎么做才能正確識別核心人才?下面小編整理了一些相關(guān)的方法，希望對大家有所幫助。 一、 通過企業(yè)戰(zhàn)略識別 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，都是對家企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀劃和策略，具有指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性和系統(tǒng)性。當一...[全文]
作為hr，在人才選拔方面真的是要費點心思了。人才選拔真的不是一件簡單的事情，因為很多問題是需要注意的，比如人員的素質(zhì)、能力、心態(tài)等等都影響著選拔的問題。 當然，人才選拔中最大的問題還在于業(yè)績與能力的矛盾。當一個公司需要招聘管理者的時候，顯然它需要的...[全文]
1、從“終身雇傭”到“終身交往” 近年來，企業(yè)界又開始流傳一種“終身交往”的管理思想，人才終究有離去的一天，雖然不再是雇傭關(guān)系，但依然可以保持友好交往。 BAIN&...[全文]