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2019-03-至今 世界500強(qiáng)企業(yè) 企業(yè)文化中心總監(jiān) 11 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系搭建、完善落地機(jī)制，設(shè)計落地方案并推動執(zhí)行 2. 負(fù)責(zé)公司文化內(nèi)容的挖掘與撰寫，生動解讀文化理念，輸出文化故事 3. 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)體系優(yōu)化設(shè)計，體現(xiàn)文化激勵和及時激勵 4. 負(fù)責(zé)內(nèi)部文化主題活動的策劃與執(zhí)行，助力文化落地，開展員工關(guān)懷、提升員工文化氛圍感受 5. 充分利用各種渠道，對公司各系統(tǒng)、各部門進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣等。 取得成績：1、宣傳工作：企業(yè)文化的代言人、宣傳員。.2、編輯工作：項目發(fā)展史的記錄者、傳播者。3、策劃工作：文化活動的策劃者、組織者。4、設(shè)計工作：文化氛圍、辦公環(huán)境的營造者。5、新媒體工作：影像記錄者、創(chuàng)作者。 帶領(lǐng)團(tuán)隊，從0到,1，從1到100，搭建起整個項目的特色企業(yè)文化，讓企業(yè)文化成為項目最有效勞的生產(chǎn)力。

主修課程：管理學(xué)、新聞學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、消費者行為學(xué)、國際市場營銷

?1、根據(jù)總公司的發(fā)展規(guī)劃，制定部門的年度和季度的宣傳計劃，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳推廣的包裝整合 ?2、負(fù)責(zé)協(xié)助營銷總監(jiān)制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)的工作 ?3、負(fù)責(zé)制定公司年度市場推廣計劃和產(chǎn)品推廣計劃并且有效地實施 ?4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建和管理工作，并對管轄部門進(jìn)行績效考評 ?5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲備中層管理人員，并做好梯隊建設(shè)，負(fù)責(zé)定期考核下屬的績效考評 取得成績：從市場營銷轉(zhuǎn)到品牌建設(shè)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，每年通過品牌營銷，峰會營銷，事件營銷等，從集團(tuán)導(dǎo)入到分子公司，每年為集團(tuán)創(chuàng)收1000萬元以上。

?1、根據(jù)總公司的發(fā)展規(guī)劃，制定部門的年度和季度的宣傳計劃，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳推廣的包裝整合 ?2、負(fù)責(zé)協(xié)助營銷總監(jiān)制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)的工作 ?3、負(fù)責(zé)制定公司年度市場推廣計劃和產(chǎn)品推廣計劃并且有效地實施 ?4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建和管理工作，并對管轄部門進(jìn)行績效考評 ?5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲備中層管理人員，并做好梯隊建設(shè)，負(fù)責(zé)定期考核下屬的績效考評 取得成績：從市場營銷轉(zhuǎn)到品牌建設(shè)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，每年通過品牌營銷，峰會營銷，事件營銷等，從集團(tuán)導(dǎo)入到分子公司，每年為集團(tuán)創(chuàng)收1000萬元以上。