總部設(shè)計管理部機(jī)電設(shè)計負(fù)責(zé)人 | 建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司
工作內(nèi)容：
1999.9~2005.1 中鐵七局集團(tuán)有限公司 暖通工程師、項目經(jīng)理
2005.1~2011.8 中鐵中產(chǎn)置業(yè)有限公司 暖通工程師、部門助理經(jīng)理
2011.8~2012.3 華潤置地（鄭州）有限公司 萬象城項目機(jī)電主管
2012.3~2015.6 建業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理部暖通設(shè)計師、新鄉(xiāng)城市公司產(chǎn)品管理部副經(jīng)理（設(shè)計管理負(fù)責(zé)人）
2015.6~2016.10 洛陽正大置業(yè)有限公司 機(jī)電設(shè)計總工
2016.10~2017.7 河南凱浦置業(yè)有限公司（建業(yè)合營公司） 產(chǎn)品成本部 部門經(jīng)理
2017.7~至今 建業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理部機(jī)電負(fù)責(zé)人
一、 部門標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
1. 2014年編制完成了《建業(yè)集團(tuán)住宅暖通施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》、《建業(yè)集團(tuán)住宅給排水施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》。
2. 2018年編制完成了《建業(yè)集團(tuán)住宅機(jī)電設(shè)計管理細(xì)則》，明確了在住宅設(shè)計管理全過程中項目前期、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、總圖設(shè)計、示范區(qū)設(shè)計、施工配合不同階段機(jī)電設(shè)計人員主要工作任務(wù)和成果要求。
3. 2017年、2019年及2020年修訂了《建業(yè)集團(tuán)住宅暖通施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》、《建業(yè)集團(tuán)住宅給排水施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》和審定了《建業(yè)集團(tuán)住宅電氣施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》及相應(yīng)的施工圖審查要點(diǎn)；2019年編制完成了《建業(yè)集團(tuán)精裝住宅機(jī)電設(shè)計指導(dǎo)書》。
4. 2018年編制完成了《建業(yè)集團(tuán)5M智慧科技住宅設(shè)計指引》，2020年并進(jìn)行了修訂。
5. 2018年編制完成了《建業(yè)地產(chǎn)商業(yè)綜合機(jī)電建造標(biāo)準(zhǔn)》，含強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)和給排水專業(yè)，2020年編制完成了《地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》中的暖通空調(diào)、給排水、強(qiáng)電、弱電部分。
二、 重點(diǎn)項目管理
1. 2013年駐場洛陽凱旋廣場，及時解決二版施工圖中的機(jī)電問題，減少了項目機(jī)電管線的拆改，節(jié)約了成本和工期，為項目按時開業(yè)提供了專業(yè)支持。
2. 2014年為南陽凱旋廣場方案設(shè)計提供商業(yè)設(shè)計管理經(jīng)驗支持。
3. 2017~2018年負(fù)責(zé)完成4個百城天地項目的機(jī)電設(shè)計管理和駐馬店凱旋廣場的機(jī)電設(shè)計管理工作，配合完成了鄭州凱旋廣場、商丘總部港的機(jī)電設(shè)計管理工作。
4. 2018年為周口綠色基地大棚空調(diào)方案中出現(xiàn)的問題提供了解決方案和優(yōu)化設(shè)計建議。
5. 2018年有企業(yè)的規(guī)模快速擴(kuò)大，區(qū)域公司專業(yè)不全的情況下，提出了所有施工圖需經(jīng)總部設(shè)計管理部審核出圖，減少項目風(fēng)險，節(jié)約項目成本，提高施工圖質(zhì)量。
6. 2018年以來根據(jù)《建業(yè)集團(tuán)住宅機(jī)電設(shè)計管理細(xì)則》通過培訓(xùn)部門內(nèi)部機(jī)電設(shè)計管理人員，加強(qiáng)住宅方案和施工圖設(shè)計管控，深化了標(biāo)準(zhǔn)化戶型的設(shè)計，極大的提高住宅項目的施工圖設(shè)計質(zhì)量，減少的客戶投訴的風(fēng)險。
