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工作經(jīng)驗 2013/10-至今 總監(jiān)/部門經(jīng)理|運營部 上海尤恩信息技術(shù)有限公司 [5年10個月] 工作描述： 主要負(fù)責(zé)組織部門員工對支付端產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及其支付渠道的對接，以及日常業(yè)務(wù)合規(guī)業(yè)務(wù)的運營管理工作。 2013年，主要負(fù)責(zé)市場部 工作內(nèi)容：1、市場業(yè)務(wù)渠道開拓業(yè)務(wù) 2、市場團(tuán)隊組建及代理商業(yè)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊組建。 2014年——2016年，主要負(fù)責(zé)運營部 工作內(nèi)容：1、運營部團(tuán)隊建立、制定團(tuán)隊管理制度 2、制定運營管理目標(biāo)，優(yōu)化運營管理標(biāo)準(zhǔn)，量化考核。 3、建立數(shù)據(jù)分析規(guī)范，及時反饋前后端的問題并提出合理化改進(jìn)意見。 4、組織銀聯(lián)、銀行及支付渠道對接，協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊及時完渠道對接工作，保障業(yè)務(wù)正常運營。 5、優(yōu)化產(chǎn)品線，根據(jù)前端客戶反饋匯同市場、技術(shù)部門及時改進(jìn)產(chǎn)品。提高公司營業(yè)利潤。組織運營系統(tǒng)迭代優(yōu)化工作。 2016年——至今，主要負(fù)責(zé)運營、風(fēng)控及業(yè)務(wù)合規(guī)部門，公司分管副總。 工作內(nèi)容：1、健全完善各部門制度，制度落實。 2、督促分管部門負(fù)責(zé)人，加強對應(yīng)部門管理考核。 3、參與公司重大并購事宜。 4、根據(jù)收單管理辦法及業(yè)務(wù)管理要求，不斷調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)制度，并能結(jié)合市場情況及時提出改進(jìn)意見。 5、根據(jù)服務(wù)于市場業(yè)務(wù)開展原則，及時調(diào)整業(yè)務(wù)管理制度及作業(yè)規(guī)定，保障業(yè)務(wù)正常有序開展。 6、組織人員及時處置監(jiān)管及風(fēng)險事件，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定。