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簡(jiǎn)歷編號(hào):JL15348 | 最近登錄:2019-01-11 11:16

該簡(jiǎn)歷來自中高端人才庫

基本信息
姓名:*****
性別:男
聯(lián)系電話:*****
出生年份:1993年
電子郵件:*****
婚姻狀況:已婚
最高學(xué)歷:本科
工作經(jīng)驗(yàn):1-3年
所在地區(qū):鄭州市
職業(yè)狀態(tài):觀望有好的機(jī)會(huì)再考慮
職業(yè)意向

期望年薪:18萬

目前年薪:保密

期望地點(diǎn):上海市,河南省,江蘇省

期望職能:車間主任/生產(chǎn)經(jīng)理,其他生產(chǎn)制造管理,項(xiàng)目經(jīng)理

期望行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具,汽車/摩托車/零配件,電力/水利/新能源

工作經(jīng)歷

2016-07至至今

[8年10月]

助理生產(chǎn)主管/精益生產(chǎn)工程師/生產(chǎn)主管/廠助 | 鄭州比克電池有限公司
工作內(nèi)容:
車間生產(chǎn)管理/精益項(xiàng)目導(dǎo)入實(shí)施/車間生產(chǎn)管理/排產(chǎn)~交付過程管理
教育培訓(xùn)

2012-09至2016-07

[3年10月]

本科 | 洛陽理工學(xué)院 | 自動(dòng)化 | 統(tǒng)招
學(xué)習(xí)課程:
高等數(shù)學(xué),大學(xué)物理,電機(jī)拖動(dòng)、PLC、單片機(jī)等
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2018-07至至今

[6年10月]

動(dòng)力PACK制造部交付率提升
項(xiàng)目描述:
改善當(dāng)前交付率不達(dá)標(biāo)、交付數(shù)量不夠的現(xiàn)狀,17年8月份交付率91.8%、9月份95.52%、10月份93.36%、11月份98%,生產(chǎn)高峰期平均交付率94.67%,項(xiàng)目實(shí)施期間綜合交付率98%以上。 項(xiàng)目實(shí)施方案:①通過提升制程異常處理速度和管控各工序WIP提升交付率,②各工序清批信息反饋、方案制定、異常跟進(jìn)、清批問題分析改善措施跟進(jìn),提升清批及時(shí)率;③產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后,內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行,以量化的形式輸出影響交付達(dá)成的因素并根據(jù)生產(chǎn)型號(hào)工裝需求調(diào)整相應(yīng)線體
項(xiàng)目職責(zé):
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃,跟蹤與落實(shí)

2017-05至2017-08

[3月]

方形鋁殼圓弧激光焊導(dǎo)入
項(xiàng)目描述:
導(dǎo)入自動(dòng)化生產(chǎn)模式,外部引入入圓弧自動(dòng)激光焊,由一人一機(jī)轉(zhuǎn)換為一人十機(jī),極大程度提升單機(jī)效率和節(jié)省人力
項(xiàng)目職責(zé):
主導(dǎo)自動(dòng)圓弧焊引入

2016-10至2017-05

[7月]

鄭州比克電池有限公司精益生產(chǎn)生產(chǎn)導(dǎo)入
項(xiàng)目描述:
效率改善、生產(chǎn)周期縮減、6s改善、績(jī)效管理、班組長(zhǎng)基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM推行、班組管理、個(gè)別課題改善
項(xiàng)目職責(zé):
負(fù)責(zé)鄭州公司6s改善推進(jìn)、績(jī)效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM推行、班組管理、個(gè)別課題改善等現(xiàn)代化管理模式的應(yīng)用
語言能力
英語 | 熟練
自我評(píng)價(jià)

有豐富的精益推行經(jīng)驗(yàn)和車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代化管理模式有獨(dú)特見解,