亚洲日韩AV中文无码专区_97人妻在线视频观看_丰满无码10p_午夜性色福利 在线视频

負(fù)責(zé)博效集團(tuán)下3家公司：博效醫(yī)療、博效環(huán)境、博效投資的人力資源所有事務(wù) 目前主要工作職責(zé)： #負(fù)責(zé)管理三家公司的人力資源日常事務(wù)； #負(fù)責(zé)三家公司的薪酬、福利、社保、公積金等，控制與核算人工成本； #負(fù)責(zé)編制和修改三家公司的人力資源規(guī)章制度，完善人力資源的工作流程等； #根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對(duì)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)和人員配置提出合理改進(jìn)方案； #組織開(kāi)展崗位職責(zé)和工作量分析，編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制； #搭建公司內(nèi)部協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，對(duì)員工檔案進(jìn)行梳理，并電子化和系統(tǒng)化； #配合總裁，策劃股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、分紅獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案等。

工作內(nèi)容描述：起初擔(dān)任人事總監(jiān)，負(fù)責(zé)上市國(guó)企普天郵通下屬的普天能源、普天中科兩家子公司的所有人力資源管理相關(guān)工作，職能層面的匯報(bào)對(duì)象為普天郵通的人力資源部總監(jiān)，行政層面的匯報(bào)對(duì)象為普天能源、普天中科的副總經(jīng)理。2016年后，因公司組織架構(gòu)變動(dòng)，被提升為人事、行政總監(jiān)，兼管兩家公司的人事、行政和工會(huì)三大塊工作，行政層面直接向經(jīng)理匯報(bào)。目前，HR團(tuán)隊(duì)下屬5人，行政團(tuán)隊(duì)下屬8人。 目前主要工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定兩家公司年度和階段性的人力資源管理工作計(jì)劃，并切實(shí)執(zhí)行； 負(fù)責(zé)兩家公司全年人力資源相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的制定與實(shí)際的合理使用。 負(fù)責(zé)編制和修改兩家公司的人力資源規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況等。 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案并落實(shí)，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。 組織開(kāi)展崗位職責(zé)和工作量分析，編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。 負(fù)責(zé)制定和調(diào)整兩家公司的薪酬福利框架結(jié)構(gòu)，核定各崗級(jí)、薪級(jí)的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)范圍，編制年度薪資調(diào)整方案，核算員工的工資、獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)制定兩家公司的績(jī)效考核制度并落實(shí)，根據(jù)公司的發(fā)展需求，結(jié)合員工激勵(lì)和發(fā)展需求，對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析并改進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制。 負(fù)責(zé)公司高層管理人員的管理工作；公司干部聘任、解聘、評(píng)估等管理工作；員工激勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等方面的工作。 對(duì)人事團(tuán)隊(duì)的下屬員工，做好培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核，以及日常工作的統(tǒng)籌、監(jiān)督及管理，確保在招聘、入離職、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)紀(jì)律等各模塊的日常工作高效率、高質(zhì)量完成。 優(yōu)化目前公司人事工作方面的各項(xiàng)工作流程，完善人員配置。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)審計(jì)，如質(zhì)量管理體系審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、安全生產(chǎn)審計(jì)、國(guó)資委審計(jì)、集團(tuán)內(nèi)審、監(jiān)事會(huì)審計(jì)、證監(jiān)會(huì)審計(jì)、紀(jì)委調(diào)查、高新技術(shù)企業(yè)審計(jì)、軟件企業(yè)審計(jì)、其他項(xiàng)目審計(jì)等，確保涉及的人力資源管理方面的流程、文件、體系等合規(guī)合法合理。 參加公司高層各類辦公會(huì)議，管理會(huì)議紀(jì)要、公司決議等紅頭文件的發(fā)文，督促、落實(shí)公司各類決策。 負(fù)責(zé)兩家公司所有的日常行政事務(wù)管理，處理各類緊急事務(wù) 配合集團(tuán)上級(jí)工會(huì)，處理工會(huì)相關(guān)方面的工作。 負(fù)責(zé)兩家公司內(nèi)部行政和報(bào)銷費(fèi)用的審核、監(jiān)督和系統(tǒng)流程監(jiān)管。 離職原因：因母親患癌癥，病情嚴(yán)重，不得不離職。

工作內(nèi)容描述：在美標(biāo)中國(guó)主要管理公司HR團(tuán)隊(duì)，向亞太區(qū)HR DIRECTOR和中國(guó)區(qū)總經(jīng)理匯報(bào)。下屬HR團(tuán)隊(duì)分為招聘、薪資與績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理四大塊，同時(shí)也有一小部分由外服公司外包管理。 目前主要工作職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)成員完成各項(xiàng)HR事務(wù)。 對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部工作流程、政策制度、電子管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和整合。 全年HR費(fèi)用預(yù)算的制定與實(shí)際的合理使用。 根據(jù)公司的發(fā)展策略，制定人才策略，留住公司優(yōu)秀人才并給與更多發(fā)展機(jī)會(huì)，吸引同行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的優(yōu)秀人才。 配合亞太的政策，推廣6-SIGMA項(xiàng)目管理評(píng)比機(jī)制，以及跨部門團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。 公司整體價(jià)值觀、企業(yè)文化、員工凝聚力、福利機(jī)制的建設(shè)與推廣。

工作內(nèi)容描述：人力資源管理、內(nèi)部行政管理以及CEO特別執(zhí)行，直接向CEO匯報(bào)。 主要工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源的管理規(guī)劃；制定與完善人事管理體系和制度；制定年度人事計(jì)劃及各項(xiàng)人事管理費(fèi)用預(yù)算。 領(lǐng)導(dǎo)公司常規(guī)招聘工作以及校園招聘項(xiàng)目；公司組織結(jié)構(gòu)和人員的規(guī)劃與發(fā)展。 公司內(nèi)部薪資福利體系及員工激勵(lì)制度的構(gòu)建與推行。 中、外籍員工的勞動(dòng)關(guān)系管理以及其他相關(guān)事宜。 各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行；實(shí)施員工發(fā)展規(guī)劃。 進(jìn)行日?？?jī)效管理并完成每年的績(jī)效評(píng)估工作。 建立與完善E-HR電子人事管理系統(tǒng)。 企業(yè)文化、凝聚力的推廣；籌劃、組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 兼管公司內(nèi)部其他日常行政事務(wù)。 兼任CEO特別執(zhí)行，協(xié)助CEO進(jìn)行工作安排、口語(yǔ)/書面翻譯以及其他事務(wù)的實(shí)施。

主要工作內(nèi)容描述：在商船三井（中國(guó)）有限公司總部人力資源部工作三年多，主要向人事經(jīng)理匯報(bào)。在此期間，了解并掌握人力資源各職能模塊的業(yè)務(wù)運(yùn)作，積累了豐富的人事工作實(shí)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)。且因表現(xiàn)優(yōu)異，屢獲晉升，深受上級(jí)和同事好評(píng)。

船舶與海洋工程、流體力學(xué)、內(nèi)燃機(jī)、熱能工程、高等物理、機(jī)電一體化、船舶電能、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、馬列毛鄧等等。