出賣(mài)人：____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 買(mǎi)受人：____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 保證人：____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方） 茲為工廠及機(jī)器連同附屬物件轉(zhuǎn)讓經(jīng)居間人____________、____________之介紹各方面...[全文]
________公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)賣(mài)方）與________公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)買(mǎi)方）訂立合同如下： 第一條 合同標(biāo)的 賣(mài)方賣(mài)出、買(mǎi)方購(gòu)入商品。商品應(yīng)符合下文第四條中所確定的清單no1。該清單為本合同的附件，是本合同不可分割的組成部分?！ 〉诙l 價(jià)格和合同總金額...[全文]
本服務(wù)條款系是用戶(hù)與_______市_______計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“_______”）就_______提供的企業(yè)短信服務(wù)所訂立的相關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)范。因此，請(qǐng)于注冊(cè)成為_(kāi)______企業(yè)短信服務(wù)用戶(hù)前，確實(shí)詳細(xì)閱讀本服務(wù)條款的所有內(nèi)容，當(dāng)您點(diǎn)選同意...[全文]
合同編號(hào)：_________供方：_________縣（區(qū)）_________鄉(xiāng)_________村需方：_________簽訂時(shí)間：_________年_________月_________日簽訂地點(diǎn)：_________一、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交售時(shí)...[全文]
目錄 前言 ?。保┖蠣I(yíng)雙方 ２）成立合資經(jīng)營(yíng)公司 ?。常┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和規(guī)?！ 。矗┩顿Y總額與注冊(cè)資本 ?。担┖蠣I(yíng)各方的責(zé)任 ６）技術(shù)轉(zhuǎn)讓 ?。罚┊a(chǎn)品銷(xiāo)售 ８）董事會(huì) ?。梗┕芾頇C(jī)構(gòu) １０）原材料及設(shè)備的采購(gòu) ?。保保┕镜幕I建 ?。保玻﹦趧?dòng)...[全文]
與白紙黑字、公眾認(rèn)可的顯規(guī)則不同，潛規(guī)則恰如擺不上桌面的小菜，從不會(huì)大鳴大放地寫(xiě)在告示板上，卻需要你明心亮眼地默默參透，才能避免接二連三的尷尬糗事。 潛規(guī)則1 不要苛求百分百的公平 顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說(shuō)不能...[全文]
?。ㄒ唬├习逖劾锏暮脝T工 一、注意衣著 人有90%以上是被衣服所覆蓋，衣著打扮能反應(yīng)一個(gè)人的精神面貌和形象品性。員工要向老板和顧客展示自己自信、熱情、大方的一面，所以著裝最好不要太休閑、卡通、花哨、深沉。在顏色搭配要顯得簡(jiǎn)潔、大方、得體。...[全文]
文/陳向東 禁忌一：不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的"小圈子" 團(tuán)隊(duì)的"小圈子"就是在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)"同過(guò)窗，下過(guò)鄉(xiāng)，住過(guò)炕，一街坊，扛過(guò)槍"等標(biāo)準(zhǔn)，把一些團(tuán)隊(duì)成員劃入圈內(nèi)，而把其他的團(tuán)隊(duì)成員劃到圈外，從而被圈外的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為是"哥們兒關(guān)系"的小群體。 ...[全文]
職場(chǎng)勵(lì)志：求生反應(yīng)與速度競(jìng)爭(zhēng) 甲乙二人到了森林后，剛支起燒烤架，這時(shí)有個(gè)獵人走過(guò)來(lái)，說(shuō)這個(gè)林子里有傷人的熊，前幾天才咬傷了好幾個(gè)游客，兩人都表示不怕，愿意繼續(xù)留下來(lái)，獵人走了后，甲越想越怕，對(duì)乙說(shuō)："不然我們還是走吧。"乙說(shuō)："不用怕!"甲感到奇...[全文]
【職場(chǎng)篇】 1 做自己喜歡的工作 會(huì)激發(fā)你人性中美好的一面 2 做你喜歡的工作 有時(shí)會(huì)看不到未來(lái) 因?yàn)槟悴恢? 這份工作會(huì)讓你走向哪里 但還有什么 比活在未...[全文]
作者：翟瑞婷 臉皮薄讓你越混越差 大部分抑郁癥都有一個(gè)問(wèn)題：臉皮薄。 我曾經(jīng)也有這個(gè)毛病。請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)它是毛病，因?yàn)樗诤芏鄷r(shí)候阻礙了我走向成功。 上學(xué)的時(shí)候，不懂的問(wèn)題想問(wèn)老師，又不敢主動(dòng)舉手提問(wèn)，害怕老師沒(méi)耐心，說(shuō)...[全文]
人人都想成為叱咤職場(chǎng)的風(fēng)云人物，可是，要想在職場(chǎng)里游刃有余，需要有自己的"看家"本事才行，要不然，你很容易就被淘汰出局。 相反，如果你能摒棄這些缺點(diǎn)，那么，你一定能成為職場(chǎng)里的佼佼者。對(duì)照以下幾種類(lèi)型，職場(chǎng)白領(lǐng)有則改之無(wú)則加勉吧。 鯊魚(yú)...[全文]
在很多人的心目中，前臺(tái)工作就是單純的接下電話(huà)，制定一些表格等簡(jiǎn)單的工作而已，從我一年多的前臺(tái)文員工作總結(jié)中得知，前臺(tái)工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人，使人快速成長(zhǎng)的工作，不信你看看我的前臺(tái)工作計(jì)劃中的內(nèi)容便知了。 我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)： ...[全文]
工作中，我們常發(fā)現(xiàn)有的同事總是能三下五除二把手頭工作做完；而有的人卻今天做一點(diǎn)，明天做一點(diǎn)，總不能一口氣完成。仔細(xì)觀察，那些高效的人在埋頭一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，十分專(zhuān)注，仿佛周?chē)⒘艘欢聣Γ两谧约旱男∮钪胬?。而拖拖拉拉的人則瞻前顧后、三心二意，一會(huì)兒看郵件，一...[全文]
【職場(chǎng)勵(lì)志】七個(gè)對(duì)我最好的職業(yè)建議 一、不要?jiǎng)e人點(diǎn)什么，就做什么 我的第一份工作，只干了8個(gè)月，那家公司就倒閉了。我問(wèn)經(jīng)理，接下來(lái)我該怎么辦，他說(shuō)： "小伙子，千萬(wàn)不要當(dāng)一個(gè)被人點(diǎn)菜的廚師，別人點(diǎn)什么，你就燒什么。不要接受那樣...[全文]
記得初入職場(chǎng)，吃過(guò)的虧不勝枚舉，隨著不斷學(xué)習(xí)和摸索，漸漸地在職場(chǎng)中也算得心應(yīng)手，至少吃虧的日子幾乎是沒(méi)有。 我總結(jié)了幾點(diǎn)在職場(chǎng)的生存法則，對(duì)即將步入職場(chǎng)或是在職場(chǎng)頻頻碰壁的你或許有些幫助。 一．管住你的嘴 有些人的嘴巴特別容易...[全文]
裝潢設(shè)計(jì)是指從事公共裝飾裝修、裝飾材料、家居裝飾、建筑幕墻、裝飾施工、裝飾房產(chǎn)、裝飾監(jiān)理、裝飾園林、室內(nèi)外裝飾、建筑裝飾設(shè)計(jì)。 裝潢設(shè)計(jì)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通，全面清楚的了解客戶(hù)的需求； 2.統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定，并能夠向客戶(hù)做提案演示； 3...[全文]
五險(xiǎn)一金是指用人單位給予勞動(dòng)者的幾種保障性待遇的合稱(chēng)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，及住房公積金。 “在職職工個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定繳存住房公積金?！弊》抗e金為“應(yīng)當(dāng)繳納“項(xiàng)目，法律上應(yīng)當(dāng)即為必須，同時(shí)繳納也表現(xiàn)出這是一項(xiàng)義務(wù)。 201...[全文]
第一步：HR助理 (HRA) HR助理師人力資源最基本的職位層次。一個(gè)HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。這些工作需要相關(guān)的HR專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。 耐心很重要，步步為營(yíng)打好基礎(chǔ)。即使是人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的碩士生也很少直接能成為HR經(jīng)...[全文]
"激勵(lì)和留住人才"以及"制定薪酬體系"分別排在本刊主持評(píng)出的"中國(guó)企業(yè)10大管理難題"的第二及第三位。"激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題"集兩大難題于一身，困繞著中國(guó)經(jīng)理人。與會(huì)的經(jīng)理人都帶來(lái)了自己的具體問(wèn)題，并積極地為他人出謀劃策。 人性化薪酬與人情化薪酬如何界定？如...[全文]